很多年轻朋友都在问,创业从哪方面下手好?

创业没那么“高大上”,它就是对就业模式的改变,对现有模式的改变。抓住一个自己特别喜欢做的、切合实际的小机会,从小做起就很好。当然,一口吃不成胖子,创业大多也要历经坎坷曲折,遭遇挫折失败,才可能获得成功,所以也要求创业者有自信心,有毅力,能坚持。

别人的成功很难复制,但别人成功的经验一定有你可以借鉴的地方。这里有致富榜样分享给创业者两条实用经验,不妨来看看。

如何在厂商心目中树立良好形象?

创业者首先需要产品,自身没有生产能力的话,就会去找厂商拿货。跟任何一个厂商谈判,重头戏之一肯定是结账时间。有个企业,每次谈判完之后都会提一 个小要求:比方说,按照企业的经营能力,是可以与厂商一个月结账的,而企业代表会跟厂方说,请多给我两天时间,一个月加2天。在目前的经济形势下,对方接 受多出的两天时间还是比较容易的,最后合同签了33天结账。

农村创业热潮中的小经验

之后,企业其实还是在按照自身经营能力,一个月后付款给厂商,但在厂商看来,企业是在没到33天的时候就去结账,也就是提前付款了。渐渐地厂商就会 觉得,这个企业太好了,别人要么是三角债,要么恨不得赊账,你却提前付款,够朋友。这样企业就会形成良好的口碑,厂商会时不时在圈子里提及,说这个公司特 别可靠,提前就给付款,等于帮企业做了免费广告。“有信用”就成了这个企业的标签,并在业内不断地被传播。

做生意,信用比什么都重要,这就给企业增加了丰厚的无形资产。

农村淘宝如何赚钱?

这是最近被问得比较多的问题。很多农村出身的创业者开了淘宝店或者互联网公司,但创业初期难盈利,不赚钱,不知道如何支持下去。

要承认,这是个很现实的问题,毕竟画饼再美,员工也是需要吃饭的。但不盈利跟盈利之间,是有一些道道的,最核心的一点还是要把商业模式建设好,驾驭时间、驾驭资本。

现在我们脑子里很多在工业化、农业化时代的模式,对互联网化时代的模式理解是不一样的。如 果对行业有一定了解的人,肯定知道,京东的刘强东到今天还没有赚钱,但是今天投刘强东的还是络绎不绝。赚钱,不是代表今天赚钱还是什么时候赚钱,到什么时 候赚什么钱,对从事电商的创业者来说,你的蓝图里、你的战略里,关键的是要投资者认同你的商业模式,这是第一点。你今天不能做到全国盈利,不能做到全品牌 盈利,但是你一定要让投资者知道你什么都不缺,只缺钱、只缺时间,这时就不担心没有人给你投资了。

此外,农村淘宝离不开农民,也必须服务农民。这里有两条是最核心的。一条是让农产品卖出去,通过互联网的方式卖出去,而且是增值的卖,不是贱卖。第 二个让农村的老百姓享受到互联网的服务,让他像城里人一样鼠标点点,或者有人帮他点点鼠标就能买到全世界的东西,这两个是核心。当然,这两个核心,里面还 有更重要的核心,就是要让我们的企业家、政府、创业者有互联网的理念,如果没有,一起来培育。

做电商需要有广阔的客户基础,如果要发展农村电商,建立互联网理念是最核心的。创业者需要把小范围的事考虑清楚,把局部的事情做好了,自然而然会找到自己最终的盈利模式。