疫情影响使得人们的生活习惯也发生了变化,更多的人也开始尝试使用社区团购的购物方式。今年社区团购变得火爆,并且吸引了不少巨头资本入场,这也意味着社区团购的行业洗牌将不可避免,如果中小型团购平台想要持续稳定的存活,那么供货渠道将是最重要的因素之一。

不少业内人表示,社区团购最大的坑就是供应链,因为以生鲜为主要品类,但生鲜水果蔬菜损耗过大,又不可避免,其次供应链很难找,这是很多社区团购团长的真实反馈。今天就给大家说说,社区团购供应链怎么找?社区团购如何做好供应链管理?

一、社区团购供应链怎么找?

1.组建团队

如果想要找到适合自己平台的供应链,那么可以尝试组建专业的供应链团队,毕竟专人专事才能提高效率,不然很难提高团购平台的核心竞争力,自己的供应链的团队可以专门负责供货商的寻找、合作和维护。

2.市场调查

想要为团购平台找到好的货源,首先需要明确平台自身的定位,确定经营的品类和服务特色,对比同行,最好找到多家供货商,综合对比其产品品质、价格、物流和产能等因素,找到最适合的。

3.多线招募

单一的供应商和货源,是不能满足团购平台对选品丰富的要求,同时,平台还会存在供应链风险,因此供货商还要尽可能的多元,因此除了已有的招募渠道外,还可以在小程序和广告上加入供货商招募的信息。

随着来自巨头的资本入场,社区团购的行业洗牌将不可避免,小平台能否持续稳定的存活,供货渠道将是最重要的因素之一。

二、社区团购如何做好供应链管理?

1.做好选品

选品丰富,优势,有助于提高团购平台的销量,团购平台就需要对供应商进行管理,这样做的好处在于一方面能够起到刺激用户购买欲的效果,另一方面还能保证利润和中间损耗,根据社区用户的消费需求,总结下来选品的品类要在生鲜、日用品间,同时定期更新,多上架一些反季、进口和稀奇产品,不断调动用户下单。

2.优化渠道

提高利润无非是降低成本和提高销量价格两种方式,而社区团购的生命力就在于“物美价廉”,在销量见顶的情况下,一味的压缩成本,只会导致品质下降,用户流失,因此只能选择优化渠道这条路。

一方面尽量选择附近供货商,保证配送的即时性,另一方面要寻求稳定合作,在保证品质的前提下压缩进货成本。平台达到一定规模后,甚至可自建供货渠道,直接对接产地,进一步提升利润。

随着资本和巨头玩家的入局,社区团购小玩家将面临着巨大的竞争压力,而要想在未来的洗牌中存活,就必须将自身优势发挥到最大,将每一个环节优化到极致。