全国鲜花速递价格，口罩价格什么时候能下来？
您好，您可以参考一下我的回答。
一、冰火两重天：线上高喊武汉加油,线下有房进不了小区
自1月底武汉冠状病毒肺炎肆虐以来，全国各地各行业都很快的行动起来：有钱出钱，有力出力。尤其是奋斗在抗疫一线的医护工作者，每天都浸染在病毒聚集的医院，成为抗击疫情的中坚力量。
不仅中央在这次抗疫期间在审视着各地政府，全国14亿人也在审视着抗议一线的方方面面。线上每个人都在高喊“武汉加油，武汉必胜”，一副团结一致的样子。
然而线下比线上更能让人感受到疫情的真实温度，线下的所见所闻显然没有线上的网友那么团结一致。
春节后部分返乡工作人员发现，自己租房的小区进不去了。
据了解，这些小区当中的大多数都由村委会管理，他们对房客提出了要求，“自行在外隔离14天”，“14天后出示三甲医院出具的健康证明”。否则，他们只能自己想办法解决，一开始还有附近的酒店可以住宿，后来酒店也停止接纳了，很多返工人员有的只能一直在车里过夜。
健康证明长什么样，估计很多人都没有见过，下面为具体样本，估计后来很多人可能会用得到。
二、口罩之殇：全国市民几乎都买不到口罩
专家多次提示，带口罩是个人防止病毒入侵的最基本的防护措施。消息一出，举国口罩脱销，全国药店超市竟然难买到口罩。
目前对普通市民而言，不是口罩价格贵贱问题，也不是口罩质量优劣问题，更不是口罩多寡问题，而是口罩的有无问题。
普通市民买口罩无非是线下的超市、药店，线上的几个电商平台。很明显，这些渠道这些天一直无货，而且能够到货的时间不明确。跟网上的店家联系，店家也不清楚多长时间能够到货，有店家反馈当地口罩生产企业已经被当地政府征用了，所以很多电商实际都是在预售口罩，大部分都承诺到2月28日完成发货，有的甚至要到3月。
但是按照目前的情况，政府征用首先肯定要保障医疗和抗疫使用，除了一线的病人和医护人员，还有各地的政府、社区、村委会\居委会、相关志愿者，公共服务人员（公交地铁、环卫等）需要大量的口罩，从优先级上看，民用口罩肯定是拍到了最后面。
但是目前没有口罩，市民真的是寸步难行，连生活必须品的菜市场、超市、药店都去不了。
普通市民能够通过正常渠道买到口罩，尚需时日，这个时日是多久，目前还没有看到头！普通市民怎么办？要么拿防尘口罩替代，要么一次性口罩反复使用，这两者对于防病毒，没什么大用，只能起到心里安慰的效果。
古代有传说全家贫困，多人人共穿一条裤子，谁出门谁穿。如今富裕了，广大市民接下来恐怕要沦落到多人公共口罩的地步了。
三、我们的口罩缺口或达天量：2020年口罩短缺必成常态！
2月2日工信部有关负责人在回应防疫物资保障话题时提到：目前，口罩产能恢复率达60％左右，也就是说一天的产量超过1000万只。（全面开工日产量约2000万只）
据查询，2018年我国的口罩需求量增加至40亿只左右，约和每人每年3个口罩，按照每天2000万个的产量，全力生产需要一年可以生产52.8亿只。
但是在本次抗疫期间，口罩的需求量几何级数增加。如果疫情持续到4月终结，从1月到4月120天，如果平均每人每天保守估计平均消耗一个口罩，那么在前4个月的口罩的需求量就约为1680亿，相当于2018年全年需求量的42倍。
当然这个计算并不精确，因为还有部分市民有一些可以反复使用的口罩，但总量应该不大，也有些市民可以一天不出门，从而当天不需要口罩，但总数量级来看，整体不会相差太大。因为还会有很多市民家庭储备很多口罩，一家储备个100个一次性口罩并不算过分。
那么显然，国内的口罩产量是不可能满足国内需求的，考虑到国内口罩产量占世界的一半，即使把全世界的口罩产量都用到中国，也是远远满足不了公众的需求。如果不考虑库存，那么前4个月的口罩缺口在1666亿只。
换句话说，2020年上半年，国内的口罩供应必然一直处在紧张的过程中。如果考虑到口罩生产厂商被政府“征收”，那么如何分配有限的口罩就是个很考验人的事情。
在考虑有些满足一线医护人员和病患人员的基础上，其他应优先向市民供应口罩，以保障市民的正常工作和生活，保障正常的社会秩序。
当然作为市民，在天量的口罩缺口下，应该节约使用口罩。
但问题的关键是:市民何时能够买到防病毒口罩，也必须纳入政府的日程，给市民供应部分口罩，也是在支持防疫工作。
这就是我对这个问题的回答，希望可以帮助到你，谢谢！
有哪些好用值得推荐的购物app？
京东推出全新奢侈品APP——TOPLIFE
由京东旗下独立运营的全新奢侈品服务平台——TOPLIFE 已亮相各大应用商店，开放初版APP的公开下载。作为线上精品旗舰，TOPLIFE为中国消费者悉心设计，于指尖集合全球诸多奢侈品牌官方旗舰店，打造线上尊享购物体验。完全独立运营的APP平台将京东卓越的客户体验与奢侈品品牌的尊崇服务完美结合，为消费者带来耳目一新的精品购物体验。
TOPLIFE：定义线上精品旗舰
各大奢侈品牌以官方旗舰店的模式入驻TOPLIFE，所售商品均秉承正品正价的销售策略，并逐步实现与品牌线下店铺的上新同步。汇聚时下潮流，链接世界风尚，TOPLIFE力求将全球精品零时差带给中国消费者，让国际时尚触手可及。
指尖轻触TOPLIFE的首页，目之所及不止于琳琅商品，而是以专区分类精心呈现的一众精品品牌。每一个合作品牌在TOPLIFE上都有单独的展示空间，向消费者呈现独特且全面的品牌故事。La Perla，Emporio Armani，Rimowa，B&O Play，Ports 1961，Trussardi等合作品牌已先期上线。至岁末，将有更多国际奢侈品牌先后入驻TOPLIFE，线上精品旗舰初现规模。平台还将与甄选奢侈品牌进行深度合作，持续推出独家品牌和独家发售系列。
此外，APP内还集结了各大时尚媒体与意见领袖的“风尚笔记”，以生花妙笔与深度心得充分传递多元时尚视角，诠释世界流行风尚；也为高端生活方式的践行者提供了深度阅读的至臻体验，启发无处不在的时尚灵感。商品的线上陈列方面，TOPLIFE以品质展现缤纷细节，部分品牌的商品图片及视频展示由TOPLIFE团队亲力打造，力求多角度呈现出每一件商品的精致细节。
独家定制内容，缤纷品牌故事，不断探索与完善的平台体验……TOPLIFE倾心专注与热爱，为线上精品购物提供愉悦及满足的感官体验，旨在定义线上精品旗舰的标准。
TOPLIFE：呈献尊享购物体验
为向所有顾客呈献尊贵购物体验，TOPLIFE不仅悉心打造界面的视觉呈现，其客户服务也为业内所独。TOPLIFE的“时尚顾问”团队有别于传统客服，由品牌直接培训，拥有深厚的品牌认知与全面丰富的产品知识，了解奢侈品客户的服务标准。除此之外，TOPLIFE还为客户提供一对一服务、VIP会员专属顾问服务，以及24小时在线顾问服务。确保在线上平台这个跨越时间与地域的购物空间之内，每一位用户都能拥有7 x 24小时全天候的优质用户体验。目前TOPLIFE时尚顾问团队提供电话与线上两种咨询服务，预期明年会实现视频咨询服务。
TOPLIFE的独家优势还在于其高效、尊崇的配送服务，令顾客尽享舒心流畅的购物体验。对于北上广深蓉的消费者，平台承诺下单后最快一天的送达效率，其他大部分城市也会实现最晚三天的配送速度。此外，TOPLIFE还配置有“白手套”尊崇配送服务，用心完善配送流程的最后一环，为客户呈上其甄选的商品。“白手套”服务先期也将在北上广深蓉五大城市定点施行，作为TOPLIFE的特色服务提供给每一位客户。
悉心备至的客户服务，倾力打造的尊享购物体验。TOPLIFE以独特、友好与尊崇吸引多元消费者。TOPLIFE深信，会有更多品质生活家于指尖体验后，了解并深深喜爱上这一奢侈品服务平台。
TOPLIFE：矢志奢侈品电商的未来
TOPLIFE作为京东的战略性旗舰项目，以消费者需求为导向，以客户体验为先的初心与愿景，秉承高端标准，为每位顾客打造奢侈品线上购物新体验，开启奢侈品牌在中国零售布局的全新局面。
与此同时， TOPLIFE是国际奢侈品牌与中国消费者交互的极佳界面。它不仅满足了高端消费人群的品质需求，也籍此平台将奢侈品的精品意识与品牌的精神文化传递给更多的中国消费者。TOPLIFE愿与大众携手展望、共同探索中国奢侈品电商模式的新格局，更衷心期盼奢侈品零售与服务的未来，俱是朝气蓬勃的面貌。
疫情下有什么商机？
先上思维导图:
2003年的非典，可歌可泣，它的出现，给中国带来了创伤，也带来了机遇。
最典型的就是这一年成为互联网在中国成为大众平台的转折点。宅在家的人们，纷纷装上宽带，据统计，在2003年结束时，中国共有上网计算机3089万台，上网用户7950万人，较前一年增长了约50%。居家上网的人们开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历。在这一浪潮推动下，淘宝网、京东商城、QQ游戏纷纷诞生。网易、搜狐、新浪也实现了上市以来的首次全年盈利，可以说非典的爆发重新引燃了互联网大众化和商业化的烈火。
同样的情景发生在17年后，2020年，新型冠状病毒爆发，然而这一年，中国互联网用户数和用户时长的增长却双双触到了天花板。此时的我们，不得不思考一个问题，肺炎给我们带来了损失，那么又会带来哪些商机和机遇呢？
本期的视频将从17个方面为大家清晰展示肺炎危机下潜藏的种种可能性。欢迎各位在B站、头条、微博、抖音、公众号、YouTube等各平台关注我的账号：灵魂歌者聊科普，欢迎点赞评论，从而为大家带来更有价值的视频。
1. 在线视频
首先受益的便是在线视频行业，待在家的我们，必将花更多时间消遣，抖音快手之类的短视频平台的日活跃量将达新高。同时，爱奇艺、腾讯视频的付费会员也将大幅增长。目前很多平台都在争夺这一黄金机遇，
比如在各大电影纷纷撤档院线的同时，字节跳动以6.3亿人民币为代价，从欢喜传媒手中买断了电影《囧妈》的版权，开启了春节档电影在线首播的先河，这一举措为其旗下的西瓜视频带来了大量的用户。同时，因为宅在家，更多人开始往视频平台上传视频，内容创作将迎来新一轮高峰。
2. 网络游戏
与视频消遣一样，游戏也是重要的一种消遣。发行8年之久的《》重新登上App Store收费榜首；1月25日晚间的时候，由于大量玩家的涌入，《和平精英》服务器出现崩溃，随后被推上了微博热搜……
3. 卫生医疗行业
防护服、口罩、消毒水以及其他各种医疗器材和药品的需求暴增，红外检测仪、病毒检测试剂、创新药等都会进一步发展。即便疫情结束，因为人们卫生意识的增强，这个行业也将维持比较长期的利好。
不光是相关产品，疫情之后，大健康相关的服务也会开始发展起来。比如：保健服务、健康咨询、心理咨询等衍生服务都会如雨后春笋般爆发。这次疫情，很多平台的线上就医、线上问诊的服务将推动线上就医的发展。通过线上问诊可以实现分级诊疗，分流占用珍贵医疗资源，从而解决小病患者的诉求。
同时，因为此次疫情医疗人员的重大作用，国家将会出台更多措施保障医护人员，之前医患紧张的局面将得以缓和。
另外电商销售将会放开更多的医疗类产品。之前，医疗类商品的商业销售受着各种壁垒的限制，疫情之后，这方面的限制可能会放宽。
4.在线教育和知识付费行业
这段时间，网易有道、学而思、新东方等在线教育的公司纷纷开始拓展用户，企鹅辅导、好未来、猿辅导等在线教育公司也免费开放在线授课平台。
但在线教育如果不推陈出新，在疫情结束以后依然会陷入窘境。根据艾媒咨询的数据，2020年中国在线教育市场的用户规模将达到3.05亿人，市场规模有望达到4538亿元。但背后暴露出的却是获客成本高、成果转化差、续班率偏低等弊病。加上愈演愈烈的流量战，不少中小平台出现了融资难、增长受阻的一面，就连曾经风靡一时的“1对1”教学模式都被证实在财务上站不住脚。虽然如此，在线教育及传统线下机构也不得不把握这段黄金时机。这种情况下，线上教育及网课的周边产品如学习平板、学习机器人会出现新的购买高潮。
同样知识付费也一样，大家宅在家，追求自我提升也成为诉求，从业者如果抓住这段时间，打造IP，将会推动新一轮知识付费。
5.在线办公
如果疫情持续几个月，很多企业必将不堪重负，此时视频会议，在线办公便成为可能。字节跳动免费开放了旗下在线办公协作套件“飞书”、华为宣布向全国用户免费提供Welink视频会议。倘若这一模式逐步推广，远程教育、远程医疗、远程服务等远程模式将改变新时代的商业行为。
6.新零售
短期来看，疫情将有助于烟酒茶果等产品的销售，很多人实在太无聊，烟酒的消费频率会高于往常。社区居民日常生活离不开的便利店、生鲜超市等社区商业将会更好的发展。疫情期间，商品需求与平时大有不同，尤其是生鲜行业，稍有不慎就会造成大的损失，有一些有实力的生鲜超市相反会逆势成长。此时，传统的大型零售企业所不具备的灵活性便会更加重要。所以，在新零售领域，稳定供给，灵活配送，价格控制等很多方面将大有文章可做。同时，智能物流，无人零售，无人配送或机器人配送也将进一步普及。
7.物流行业
在疫情期间，物流配送成为保障人们生活的重中之重，特殊时期，物流公司将会把握新的机遇，物流智能化，无人分拣，无人配送将可能成为现实。物流行业的每个细的分支都会带来机会。
8.VR、AR等智能家居行业
大家待在家等无事可做，VR、AR等新型家庭娱乐设备便会出现更大的市场，大家通过这些设备玩互动游戏，看影片，不仅消磨了时光，还增加了大家与亲人互动的机会。
9.汽车行业
因为这次公共卫生问题的爆发，一部分人可能会对公共交通产生排斥，这种情况下，私家车会迎来新的增长机遇。
10.保险行业
疫情之后大家对意外险，健康险会更加关注，保险行业也会迎来新的增长。
11.房地产市场
疫情期间，房屋成交以及房屋出租基本陷入停滞，买房及租房的价格都会出现短暂的降低。
12.新生儿潮
疫情及疫情结束的这段时间，两性关系将更加频繁，造成的情况就是2020年年底新生儿的出生频率高于往常，这一趋势下，奶粉和尿不湿等母婴用品销售将步入新的台阶。
13.餐饮行业
此次疫情，餐饮从业者会意识到一个问题，重资产重人力在面对危机时是个重大问题。于是，部分从业者开始追求精品化轻量化，加上中国人现在的饮食习惯也开始不再以温饱为诉求，中央厨房、健康餐饮、素食餐饮等开始发展，口感和健康将成为食客的首选。
14.养殖行业
疫情之后，国家必将对野生动物销售进行一次大的打击，加上人们排斥野味观念的觉醒，规模化专业化养殖将成为主流，农村散养户以及县级的小型养殖户将慢慢减少。
15.报复性反弹消费的机遇
因为无法出门，大家压抑的娱乐、消费、出行、旅游需求，会在肺炎后迎来报复性反弹，届时如航空、消费、餐饮、酒店等行业又会重新蓬勃发展。这种情况下，大家可以提前未雨绸缪，抓住反弹期的商机。
16.大数据及人工智能
此次疫情中，各互联网公司可谓在不断秀着其大数据及人工智能能力的肌肉。比如阿里云技术支持的“疫情信息采集系统”在浙江疫情控制中进行信息管理决策，大大提升了政府的信息化水平。这场战役后，相关技术会逐步在各个领域扎根。
17.应急反应机制
事实上，非典之后，中国政府先后投入了257亿元人民币，改善公共医疗设施和应对传染性疾病。2003年7月，国务院办公室公布了关于应对突发性公众事件的草案。内容范盖自然灾害、公民健康危机、工业事故到重大交通事故。此疫之后，国家级别的应急反应机制将进行进一步的完善。而企业也会对这方面更加重视，针对企业的相关服务将成为新的商机。
买花是实体店贵还是外卖贵？
一般来说是实体店贵一些。首先，鲜花的价格波动很大，节假日和平时的鲜花价格有时甚至2-3倍涨幅。
其次，两者比较的话，各有优势，实体店优势是如果现场取花，可以直接看到花的质量，但是只是订的话，花店里的花能做个参考。
但劣势是价格比较随意，一般老板娘说了算，而且受地域的限制。
网购订花分为两块，一般是全国订花网站或者全国配送的微信订花平台，优势是不会坐地起价，花样也能参考，而且方便，全国都能配送，只要一台电脑或者一部手机，都可以坐等送花，劣势是无法看到实样，以客户评价为初步判断。
你更看好哪一家？
就目前来说，我最好看顺丰速递。
我们先来分析一下他们的优缺点：
京东配送,我们都知道，他就基本只有京东自己份额，外面的份额他是很难拿到的，虽然说京东的份额也不算小，但是在未来的新零售时代。基本上可以说，电商和快递都是受到冲击最大的两个行业，虽然说京东和腾讯一起入股了步步高，但是就京东配送来说，还是会有很大的影响的。
在说说菜鸟网络，菜鸟网络更像是一个联盟，因为它的营业和它的投资者又是有着一定的冲突的（投资者包括阿里，申通，圆通，中通，韵达等）。那么它的发展就可以说一兴俱兴，一败俱败了。一旦未来的网购受到冲击，快递也必然受到冲击，而作为联盟来说，在那种时候，肯定要独善其身了。
顺丰速递，顺丰速递一直以做质量著称。虽然说我对顺丰印象不是很好，但是还是不得不佩服它的理念。因为它一直沿着自己的理念走，总有一天它就可以拖死对手，达到一家独大的地步。老实说，现在很多的快递公司真的有点跟不上顺丰了，慢慢的在落后了。
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看上图，此股经过前期断崖式下跌后，出现了吸筹洗盘，如今股价突破上方压力，上行空间打开，能不能超过前期高点，我们试目以待。至于该股后期走势，也会在选股文章持续跟踪讲解。
笔者在定期跟踪研究很久的几只类似华控赛格、深赛格的股..票已经选出来，有兴趣的朋友，可以自行去查...看 最后，如果手中有个..股..被套，不知道如何解..套，买..卖点把..握不好的朋友，都可以与笔者【微信：1638997375】取得..联...系，笔者看到后，必当鼎力..相助！
