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花店需要哪些设备？

好的花店应该准备这些设备、工具和材料：

花店必备电脑：接收定单，管理店内日常工作。

鲜花打刺机：一家高档，专业的花店，使用现代化的工作机器，可以修除玫瑰刺和其他花材的叶片。

花店里的保鲜柜：一是可以做鲜花的储藏库，或是对花店内的鲜花商品做陈列和保鲜用途，给花店顾客的感觉是全方位的服务。

宠物锁一定要有：花店一般是严禁宠物入内，为了方便带宠物出来购物的顾客，我们可在门口设计一大排门环，在门环上可以设计一种方便锁，可将小动物锁在花店门外，进门要放心购物。

花店的海报牌：在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板，同时在婚礼上可以充当提示牌。

花店要准备书架：当顾客在等待花店员工制作鲜花的时候，可用来浏览休闲书刊用途

花店要有打印机：对公司传来的订单或特殊急用文件打印

传真机：将每天日常的采购单传回公司，和收发订单用

花店的花架(花的柜台)：用于陈列鲜花

婚礼烛台、花径架、花门：店内布置，婚礼用途

液体烟花、泡泡机，烟雾器，气球机：婚礼用途，宴会用途

使用水盘、剑山：店内布置，和鲜花出租

花筒：用于花店内成放鲜花的容器

本文来自中青创业网

花瓶：花店内的鲜花用途商品

花篮、花泥：鲜花工作时的必需品

贺卡：定花时的馈赠礼品

店卡：留给顾客的花店联系方式

装饰品：花店的内的点缀商品

修饰品：花店内的修饰商品

照片本：花店顾客的选择资料

小礼品：附加的小商品

陪送单：送货的凭证

销售小票：购物后的花店顾客凭证和帐目管理的数据单

POS机：方便花店顾客消费的机器

收款机：花店财务管理的机器

自行车：北京市鲜花陪送的最底标准

绿胶带、铁丝：在插花时的必需品

别针、珠针：胸花制作的必需品

打卡机：检查员工考勤的必备仪器

胶带：工作时的工具

毛笔：开业条幅的书写

条幅：开业花篮的用品

喷壶：鲜花工作的必须品

花泥刀、剪刀：插花工具

绳子：在工作时候的必须用品

彩带：花束制作时候的必须品

包装纸：礼品包装和花束制作的必须品

标签：VI设计宣传品

话筒架：用来制作婚礼手花的架子

袋子：成放花店顾客购物的商品，同时可充当广告的传单

数码相机：每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来，同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况

待客桌、饮水机：接待花店顾客用途

打钉枪：宴会会场的制作

保鲜剂：花店顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

卷边纸

瓦楞纸

手柔纸

英文报

棉纸

玻璃纸

网点纸

雪点纱，玻璃纱，金银平板纱

网纱　15公分干纱

4公分金丝网带

麻丝卷

羽毛

心盘

胸花卡

吸盘（三公分或者四公分）

心盒

串珠

珍珠（大、中、小）

珠针

亚克力饰品

打刺钳

订书机

别针

胶带（绿胶带、透明大小胶带、胶带座、金笔）、条幅带

金卷丝，彩丝，金丝，银丝

金粉、银粉

花托

短花插

金线、银线（魔带）

包装带（五纺带（印花无纺带、单色无纺带、棉带无纺带）

花边绸带

软管带

绿铁丝（18号-32号）号数越大越细，号小粗

扎丝（白色的）建筑工地用的

松紧扎带

金葱带（金带、银带）

缎带

塑料彩带

喜字、吊卡、车牌遮牌

剑山（用于东方插花）

花篮（大、小）

花泥

可利鲜

拉花

大小双面胶

路引，广门

各种花器，器皿

插花剪

鲜花市场调查报告范文

关于花卉市场的调查报告

一、花卉产业发展现状

我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过近20年的发展，取得了很大的成绩.据中国花卉协会统计，1984年全国花卉种植面积有1.4万hm2，1997年增为8.6万hm2 ，2000年达到14.8万hm2；花卉产值由1984年的6亿元，增加到1997年的96亿元，我国的花卉生产已经形成了一定的规模。目前，国内花卉生产仍以城市绿化为主，据国家统计局授权农业部发布的 于2000年全国花卉生产的有关资料，绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上，只有10%左右的面积用于切花，切叶和种球的生产。但随着近年居民花卉消费的迅速增长，鲜切花，盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花，绿化苗木为主。

经过20年的发展，我国花卉进出口贸易有了较大的变化，花卉出口额逐年增加，但增长缓慢。据农业部发布的我国花卉产业统计报表，1998年出口额为3500万美元，1999年为2865.9万美元，2000年为2800万美元，2001年为8003.38万美元。花卉出口产品结构为:鲜切花以菊花，月季，百合，花烛等为主，主要出口日本，韩国，东南亚等国，仅云南省2001年出口额达1540万美元，2002年前10个月就超过2000万美元；切叶主要有杨桐，棂木，富贵竹，出口日本，美国等地；观赏苗木出口以红枫，鸡爪槭，竹类，白玉兰等为主。资料表明，2000年全国鲜切花和切叶出口额占花卉总出口额的13%，观赏苗木占10%，盆栽植物占70%。总体来说，出口花卉产品中优质花卉较少，在国际市场上以价格竞争为主。

在花卉进口贸易方面则表现出:进口种类多，数量大，增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家，加之国际花卉生产格局的基本形成，为满足近几年来城市环境建设的巨大需求，花卉生产所需的大部分优质种苗，种球，种子及园林园艺机械都依赖进口。2001年全国花卉进口额约30亿元。

总的来看，我国花卉种植面积大，但生产效益差，出口花卉种类单调且数量少，出口增长慢，花卉进出口贸易逆差很大，花卉生产缺乏特色。

随着国内外花卉需求的不断增加，我国花卉生产和消费具有巨大潜力，花卉产业发展有着良好的前景。由于我国花卉产业起步晚，目前在花卉生产，销售，流通管理方面还存在着许多不完善的地方，如政策法规不健全，科技较滞后，限制了我国花卉产业的迅速发展。特别是我国入世后，随着花卉贸易国际全球化和自由化的加速，更加迫切地需要认识当前面临的问题，解决这些问题，以促进民族花卉产业的健康发展。

二、我国花卉产业面临的瓶颈问题

1.生产规模小，专业化程度低

2001年国内花卉消费量较上年增长21.2%。据有关机构预测，我国花卉消费需求量每年将以20%的速度递增，较世界花卉消费量平均水平高10%。尽管国内花卉生产逐年扩大，2000年为14.8万hm2，有花卉生产企业21975个，但大中型企业仅占11.2%。总体上来说，生产规模普遍较小，专业化水平较低。我国花卉产业每公顷平均产值仅是荷兰的1.7%，以色列的5.9%，哥伦比亚的7.7%。正是目前花卉生产的状况造成国内市场上较缺乏优质花卉产品，从而导致国内市场对需求的优质草花种子，草坪种子，花卉种苗和种球，成品花卉及园林机械和园艺工具主要依赖进口。进口金额逐年上升，在1999年北京地区进口花卉有1000万美元，2001年北京进口盆花达400万盆，近2000万美元。2001年国内进口花肥，花药，园艺工具及园林机械的金额近1000万美元，占国内市场份额的70%以上；进口种子达5000万人民币。特别是入世后，关税下调，进口花卉的优质优价，具有很强的市场竞争力，这将给民族花卉产业带来巨大的冲击。

2.专业技术人员较缺乏

花卉产业上规模和专业化水平的提高，需要大量的专业技术人员的参与。从当前调查情况看，全国共有2万多个花卉企业，42万户花农，从业人员146万人，但从业人员中只有4.6万名技术员，占从业人员的3%，平均每户有从业人员3～4人。这在一定程度上造成了花卉生产过程中，开展技术创新和科技推广较难，产品质量不高，产品缺乏市场竞争力。当前要实现我国花卉产业的规模化和专业化，迫切地需要提高从业人员的素质。

3.产业结构不合理

据世贸组织统计，1998年全球花卉贸易出口额超过74亿美元。产品结构为:鲜切花占60%，小盆花占30%，观叶植物占10%，其中鲜切花是花卉产业发展的主体。世界上许多花卉产业大国，鲜切花生产占产业的60%以上。近10年来，国内鲜切花和盆花生产虽然受到重视，但产业结构调整力度还不够。据国家统计局授权国家农业部发布的2000年花卉产业种植比例资料表明:草坪，种子，种球，观赏苗木生产占花卉总生产面积的56%，切花切叶仅占7%，盆栽植物占13%；绿化苗木，草皮，观叶植物占国内花卉产值的80%以上。国内花卉生产面积是世界总生产面积的1/3，而切花生产总量仅为国际市场的3%。这与当前国际花卉贸易的产品结构形成很大反差，没有充分发挥我国劳力资源优势，还需要大力发展切花和盆花产业。

4.产品流通体系不健全

我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点，花卉消费常处于"南花北调"状态。目前，花卉流通体系尚不健全，花卉产品的主要流通渠道为:生产者批发商零售商，花卉产销结合，花卉流通量较小，流通环节多，流通费用高，加之缺乏先进的花卉采后贮运，保鲜技术及花卉流通过程的质量监督，产品质量评估难，优质优价难实现，影响花卉的国内外贸易。现在全国有近800个花卉批发市场，南方建成有2个花卉拍卖中心，最大的昆明国际花卉拍卖中心预计每天可成交300万-400万枝鲜切花，可解决南花的国内流通问题。但要与国际花卉贸易接轨，扩大我国花卉的出口，还要不断地完善流通体系。

5.缺乏生产标准化

目前，我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规，国内花卉生产方式较传统，生产技术，如栽培方式，病虫害防治方法，花卉保鲜，贮运及包装等技术落后，加之对国际花卉贸已要求的技术信息缺乏了解，造成我国花卉出口贸易遭遇"绿色壁垒"，如美国规定进口的盆景生产只准用泥炭，火山岩等介质，使我国用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影响。2001年湛江出口的富贵竹也遭遇包装，保鲜要求的技术壁垒。花卉生产标准化成为入世后我国花卉国际贸易面临的重要问题。

三、花卉产业的发展策略和措施

入世后，国内关税下调，国外花卉优质优价具有更强的竞争力，预计花卉进口还将增加，花卉产业面临挑战。从世界花卉产业发展的新趋势来看，花卉生产具有由高成本的发达国家向低成本的不发达国家转移，由传统花卉向新优花卉发展的趋势，而我国具有植物资源，气候资源和劳力资源三大优势，气候类型丰富，可生产的花卉种类多样；花卉种质资源非常丰富，拥有许多珍稀的观赏价值较高的野生花卉，如兰属，杓兰属，独蒜兰属，百合属，飞燕草属，乌头属等，有着发展特色花卉的种质基础，具有巨大的花卉开发利用潜力；我国劳力充足而廉价，土地价格较低，有发展成品花卉的优越条件，现国内每单位花卉生产成本是日本的1/5，台湾省的1/3，明显低于东南亚及拉美国家。我们只有充分挖掘资源潜力，正确定位花卉产业发展的方向，解决当前发展中面临的瓶颈问题，提高从业人员素质，重视花卉市场信息管理，加强宏观调控，健全流通体系，培育规范化的市场，建立竞争有序的良性环境，正确引导消费，解决供需矛盾，抓住发展契机，扩大花卉出口创汇，才能促使民族花卉产业走向特色化，可持续发展的道路。具体地说，当前我们应做好以下工作：

(1)利用劳力资源，气候资源及土地资源，优化投资环境，吸引国外拥有先进生产技术和管理经验的花卉企业进行投资，带动我国花卉产业的发展。

(2)花卉产业结构的调整应将重心转移到鲜切花和盆花发展上来，突出特色产品，创立品牌。在大力扶持鲜切花产业的同时，还要不断地提高产品的质量，巩固和扩大国际市场。

(3)对季节性生产出口的花卉，应加强花卉产业的信息管理，科学地进行市场预测，合理安排生产，了解国外贸易的技术要求和惯例，把握时机，扩大产品的出口创汇，走绿色产业发展道路。

(4)进一步探索具有中国花卉产业特色的生产经营组织模式，如荷兰的专业农业合作社管理制度，日本的农协组织管理体制都发挥出较高的经济效益，花卉产销分工协作专业化程度较高，目前我国推行的公司+企业+农户的经营组织形式还需进一步探索。

(5)加强对科研技术成果的转化应用，结合野生花卉资源的开发和利用，培育花卉新品种，走花卉产品特色化的道路。

(6)健全花卉产品的流通体系，扩大花卉的市场流通量，进一步完善国家质量技术监督局发布的于2001年4月实施的《主要花卉产品等级》条例，加强对花卉产品的质量监督管理，实现花卉市场的公平竞争，优质优价。

(7)建立花卉信息网络，对花卉生产进行指导，规范市场体制，正确引导消费，充分了解国内外花卉产业信息动态，把握市场机会。

(8)加强对花卉品牌的知识产权管理，在市场竞争中保护自己的合法权益。

(9)制定国内花卉生产统一管理制度，规范生产过程，结合国际贸易的产品质量要求，对花卉生产方式，采后处理技术，包装标准及病虫害防治等方面提出标准化生产的要求，与国际贸易接轨。

（资料来源： 有删节）

昆明汇丰花卉园艺有限公司怎么样？

昆明汇丰花卉园艺有限公司是1997-05-07在云南省昆明市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于昆明市广福路后所路口。

昆明汇丰花卉园艺有限公司的统一社会信用代码/注册号是91530100292107562A，企业法人刘荣生，目前企业处于开业状态。

昆明汇丰花卉园艺有限公司的经营范围是：花卉种植及销售；园林绿化工程设计及施工；工艺美术品、陶瓷制品、普通机械、建筑材料、装饰材料、五金、交电、百货的销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在云南省，相近经营范围的公司总注册资本为3180387万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共1471家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

昆明汇丰花卉园艺有限公司对外投资1家公司，具有1处分支机构。

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花卉在实际中的运用以及未来的发展趋势

在未来的一段时间内，国有花卉生产企业因其管理制度的僵化会逐渐退出市场，以农民为主的小花圃也会因成本问题被逐渐淘汰，公司加农户的生产模式将不复存在。在正常的经济状况下，产品价格的定价权是由成本最低者所决定的。因此集人才、技术、现代化设施和高水平营销管理于一身的现代化企业，将成为花卉苗木生产的主流。从整体上看，未来花卉生产企业的数量会逐渐减少，总体水平高的企业规模会加大。能集约化生产的花卉品种价格会呈下降趋势，主要依托人工操作生产的盆景类苗木价格会相对上升，企业的利润会趋于合理。短期内优质种子还会完全依靠国外生产，精品种子的国产化还会是一个漫长的过程。北京作为一个花卉主要聚散地的区域地位不会被动摇；山东青州的花卉业未来的市场地位有可能不断下降；广州作为一个观叶植物的主产区因为气候和交通的原因，规模会逐渐加大，有可能成为供应全球市场的一个观叶植物生产基地；云南鲜切花在国内的统治地位将有所削弱。种苗的工厂化培育会是花卉种苗生产的主流，精细化数字化的生产管理会完全代替以前模糊的传统的生产和管理方式。传统的小跨径的日光温室和现代化联栋温室会被淘汰或者逐渐退出市场，在北方取而代之的将会是既能机械化集约生产又能节省能源的大跨径的日光温室，山东青州现在的新型日光温室会成为北方温室的一个样板。除制种外，花卉行业各方面水平于世界其他国家的水平的差距也会减少。花卉对人们生理疾病和心理疾病的治疗作用，花卉应用对社会群体情绪影响作用的研究将会成为花卉业一个新的重要的课题被社会和国家所重视。在这一方面会有许多重大科研成果出现。花卉不再是人民生活的奢侈品，而会成为生活中的日常消费品。

花卉业发展的过程，是一个不断进步的过程，人为的生硬的将这个过程分成几个阶段来分析，确实不合时宜，也不科学。但为了能了解花卉业这些年有什么变化，只能粗略地按着情况发展的状况大致断开，分成几个阶段来加以分析说明，才能使大家明了花卉业在建国后是如何连续跳跃式发展的，从而给从业者提供这样一个认识：花卉苗木业发展得太快，如果囿于已有的经验和认识，不思进取，你将会很快地落后于现实，在市场经济的浪潮中折戟沉沙，让位于不断进取的后来者。而对花卉业未来发展趋势的预测是为了这样一个目的：为广大的从业者指出一个方向作为参考，能够感到不能追上未来行业发展进程的从业者，及时寻找一个退出或者转行的时机，免的到时候没有了退路，陷于恶性竞争的漩涡难以自拔，给个人、国家、社会造成更大的损失；而实力雄厚的企业，可以以此为鉴，及早确立本企业未来的发展方向。以上所述，是本人个人见解，囿于学识，难免偏颇。抛砖引玉，力争使广大从事花卉业的业者看到本文后对花卉业的未来发展有所思索。