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开花店都有哪些风险

很多人都认为开花店投入小，无风险。其实这是对花店经营的误区。 误区一：花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。 误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。 误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。 误区四：离市中心越近越好。开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院、学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。 经过将近一年的经营，刘晓琳终于慢慢找到了花店经营的诀窍，但是他也非常后怕，如果不是自己专业学习的就是艺术设计，具备一定的设计功底，他的花店很容易就与一些小花店一样，只能提供最初级的服务。

你认为实体花店容易开吗？会不会亏钱？

开一家实体花店还是比较容易的，但如果你想做好还是要根据你的营销模式来判定，毕竟每一个生意都有赔有赚，没有生意是一定会赚钱的。

一、开花店很容易。

其实现在开一家店非常容易，只要你有资金在哪里都可以开店。花店的成本并不高，因为屋里的装饰都是用一些花束，而且这些花的进价是非常便宜的，有一些批发的源头一支玫瑰花的成本只有两毛钱，你可以卖到五块到十块，这些具体价格根据你们当地的市场而如果你只是想开一家小的鲜花店，那成本就更低了。你可以找一家小的店铺不需要太华丽的装饰，你通过你自己的花艺手段把你的家里装饰城一家花城，让别人一进去就觉得自己家里摆这样的花也会很好看，这样就会刺激消费者购买的欲望。

二、好的位置和营销模式会赚钱。

现在的消费者主动进店的几率实在太小了，因为有各种各样的营销手段在刺激他们去别人家的店铺。所以你在开业之前就应该想好你自己店铺的营销模式，你要想怎么能让这些客人知道你的店铺，并且在你的店铺里面消费。你最好做一个线上的活动让大家加你的微信并且帮助你推广，前期开业的成本可能会有些高，你要利用一些免费的花束吸引更多人的注意，毕竟你和消费者之前不是朋友，他们帮助你做事情是一定要拿到好处的。

我认识很多人之前都开过花店，他们说开花店的盈利几率是非常大的，因为鲜花是个暴利的行业，你根本不需要考虑你的亏损。但是卖鲜花一定要很有爱心，因为你每天早上一到店都会发现有一些花的花期尽了，如果你喜欢花就真的可以开一家这样的店，做好营销就不会亏本。

今年的这种情况鲜花行业有什么影响么？我想开花店

由于当前情况影响，“线上卖花”成为本次情人节的主流交易方式。根据本次2.14情人节数据，及情况控制趋势，在即将到来的3.8女神节和5.20两个鲜花大节中，节日鲜花订单量将会明显激增。

单从花店在线接单的网站花娃来说吧，最终花娃的网上情人节订单量突破60万，订单均价165元/笔。

综合整个节日的平台表现来看，接单量、接单效率方面，广东是交易下单后反馈最快省份，位居榜首。且接单能效较去年增长12.5%，其次是四川、江苏、上海。北京位于第10，初步判定是受当前情况影响。预计，30天内将会呈激增趋势。

蓝色部分为经销商下单家数，绿色部分表示花店接单家数。从图中我们可以看出，2月14日下单花店明显增加，比12日与13日总和多4915家。下单量的增长也随之正向增长。同时，14日当天下单与接单供大于求，花店无法开店、配送问题、和花材供应问题都是导致接单方积极性受挫的主要因素。

对花店来说，也是一个机遇。无法出门但是表达感情的需要仍在，因此鲜花仍存在较大的需求。再加上越来越多的人习惯于网上订购，在线购买异地送花的订单需求量也会持续增加。除了开设门店之外，花店老板更可以考虑线上订单的增收渠道。

花店生意不好怎么办，是什么原因？

1、位置要不要选好？

每个准备做生意的时候，旁边的人都会说要选一个好的位置，在互联网还没有很普及的时候，一个好的位置对花店作用就太大了，但是现在有线上，那么线下竞争又激烈，房租死贵的，所以这个时候刚开花店如果手上资金不足去抢一个好的店面位置，那么压力会非常大了。

花店不是常用品，距离近对客户有一定的帮助，但在权衡租金上我们就要慎重考虑了，如何做好平衡，比如我自己花店位置暂时不是很好，但是结合线上也把花店运营起来了。

2、花店要怎么布置？

开花店，店面不要大，店内要有花团锦簇的感觉，店看起来空空荡荡的，生意不好，哪怕放干花也要把花店填满，可以多包小熊，花店要选停车方便的位置，买花的一般都是有钱人，货一定要足，烂花一定要处理掉，不要看起来死气沉沉的。

3、花艺水平提高没有？

随着90、00逐渐成为消费主力军，其对鲜花的审美要求提升很多，他们不再选择传统花礼，而会倾心新式花艺、创意花礼，而不懂变通学习的传统花店，自然遭到淘汰。

现在很多的传统花店靠着以前老客户的积累还有优异的位置条件，还能在市场上存活，但是随着时间的推移，慢慢的传统花店不求创新的迟早要淘汰。

一个花店与另一家花店最好的区分就是包装上，早年花店产品做工不一，所以那个时候的产品我们不必计较包装材料的不同，你包的好看就可以了。但现在不同了，互联网的介入，让更多的人看到产品的同质化，所以想要做好，日后自己订做专属包装还是非常有必要的。

4、有没有抓住每一个客户？

现在找一个精准的客户很贵，那么我们平时有没有抓住每一个客户，开花店前期比较困难，面临着亏损这个时候我们就要抓住每一个客户，一有机会就留到联系方式来，比如微信。

5、线上有没有经营好？

有的花店靠着线上就能经营的很好，就算位置偏僻到没有线下上门的顾客，随着互联网的发展，我们更应该注重线上，多积累线上口碑通过营销锁定客户。

6、有没有开拓新的业务？

这里指的不是概而全，比如花束、花篮、礼盒、婚车、小型观赏性绿植，“大型植被”，然而这样并不是很好，太多精力的分散没有主营业务，那么也就没有专注的特色，我们一开始需专营一块，后期再在主营是开拓新的业务，就如一颗大树，我们枝干要粗才能撑起更多的枝叶。

7、服务有没有做好？

花店竞争激烈，我们的服务如何留住每一个客户，比如外卖如何让客户放心购买，如何享受如沐春风的服务，不要不在意，一些小细节就能让客户成为你的永久客户。

为什么花店生意越来越差？

你的花店还在旧守陈规，难怪生意越来越差,

21世纪所有商业都围绕着创新一词，

好的创意，

好的经营模式，

或许就是一种新的盈利方式，

或许就是超越对手的机会，

对于花店来说，

创新也一样重要，

那么，

我们需要在哪几方面创新呢,

首先要了解的一点是，

有很多花店会陷入到价格战之中，

盲目的去与别人比价格，

要知道，

这是错误的，

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为什么呢,

因为比起价格的高低，

顾客更重视的是鲜花的质量与服务，

他们担心花了钱却得不到相对的体验和服务。

产品创新很重要

简单的来说，如果你每天抱着卖一天是一天，能赚一点是一点的心态的话，小编建议你还是别干了，因为这种状态面临的只有倒闭。

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随着生活水平的提高，人们对生活的质量要求越来越高，而鲜花已经不再只是作为礼品赠送，已经成为大多数人的生活必需品。但有的花店过于注重花的外包装而忽略了花本身，要知道花本身就是生活用品，而不是礼品，过渡包装在花店中普遍存在。

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未来的生活用花，是花店必争的一块蛋糕，那我们首先要从自己做起，去商

业化，生活化。要是你自己都搞得很礼品化，那别人怎么认可和习惯呢,对吧～