前台鲜花摆放寓意,能简单的描述一下青山控股镍事件吗?

我来复盘一下这个过程,文章有点长,但是绝对惊心动魄!首先期货投资带有杠杆,具有很大的风险,个人投资者建议慎重!期货起源就是现货贸易商为了回避价格波动而建立起来的金融市场。持有期货合约的机构投资者最后是可以通过交易所指定的交割仓库拿到现货的,所以在金融理论中,期货合约在交割临近时候价格和现货价格是趋于相同的。现货企业利用好期货这个工具,类似于一个人拥有了两条腿,企业经营更加的平稳。

事件中青山集团在伦交所(LME)建立了20万吨镍空单,根据LME合约设计,伦镍是 6吨/手,青山集团建立的20万吨的镍空头头寸,需要开立的仓位手数是:20万/6=33333.33手,取整数33333手,假设青山集团建仓时,镍价在2万美元/吨,期货交易采取的是保证金交易,一般期货公司收取合约价值的10%的保证金,则青山集团建立20万吨镍,合计33333手开仓,建仓成本价2万美元/吨,实际需要的最低保证金=33333手*6吨/手*2万美元/吨*10%=4亿美元,而总共合约价值=20万吨*2万美元/吨=40亿美元,即用4亿美元撬动了价值40亿美元的货物。

期货投资投资由于采取的是保证金交易制度,带有杠杆性,为了控制风险,交易采取逐日盯市制度,即在合约交割前,期货公司会每天根据该投资品种当日结算价格计算出第二天合约需要的最低保证金,如果账户余额不足保证金要求,就需要客户追加资金补足保证金余额。

在实际情况中,青山集团生产的镍产品是不符合交易所交割品种规定的,在以往青山集团大部分是从俄罗斯采购符合交割品种的镍产品拿去交割,这次由于俄乌战争,LME配合欧美制裁俄罗斯,就提出俄罗斯产的镍不能拿到交割仓库去交割,而这个时候,青山集团的空头头寸就完全暴露在对方面前,对方先悄悄的将现货市场可以参与交割的大部分现货纳入自己的掌控之下,在合约即将到交割时,对手方就发起了总攻,赌青山集团在短时间内拿不出交割的现货,由于俄罗斯的镍被限制,能交割的现货又大部分被对手掌控,这个时候青山集团面临着很被动的局面,对手方也因此在期货市场利用资金强行拉升镍价格,从3月2日开始,短短的几个交易日价格翻了4倍。从期初的约2.5万美元/吨拉升到3月7日的5万美元/吨,最疯狂的是3月8日当天又从5万拉到最高超过10万美元/吨!手法之凶悍,让全球投资者震惊!

现在我们来看看青山集团这这个过程中面临的惊魂时刻!刚开始青山集团建仓时候使用了4亿美元保证金,当然实际操作中,账号里要有一部分闲余资金,实际占用的资金肯定要比4亿美元多。

3月2日,价格到了2.5万美元/吨时候,青山集团这个时候账户浮亏=33333手*6吨/手(2万美元/吨—2.5万美元/吨)=20万吨*5000美元=—10亿美元。

3.2日收盘结算价2.5万美元/吨,收盘后要求的最低保证金=33333手*6吨/手*2.5万美元/吨*10%=5亿美元。(此时危机来临!)

本来期货投资是采取逐日盯市制度,3.2日收盘后,青山集团在账户浮亏10亿美元情况下,必须在3.3日开盘前追加保证金到5亿美元,或者开盘认亏减仓,否则期货公司就会随时强行平仓造成青山集团实际的亏损。对于一个企业来说,流动性是最致命的!对手也正是利用这个流动性!

3.7日又发力拉到5万美元/吨,这个时候青山集团账户浮亏=33333*6*(2万美元—5万美元)=20万吨*2.5万美元=—60亿美元!

3.7日收盘结算价5万美元/吨,需要的最低保证金=33333*6*5万*10%=10亿美元,即青山集团面临着在浮亏60亿美元情况下,账户必须在3.8日交易开盘前保证金追加到10亿美元!(这已是流动性重大危机!)

3.8日,对方更加凶悍,操作手法也必将载入期货史册,对手方在场外交易时间段继续狂拉价格,从5万美元/吨最疯狂时候拉到超过10万美元/吨!强逼青山集团盘中认亏出局!!

现在我们来看价格在10万美元/吨,青山集团面临的问题:

(1)账户浮亏=33333*6*(2万美元—10万美元)=—160亿美元!!几乎是多年辛苦赚来的利润一把全部亏完!!

(2)本来3.8日就需要追加保证金到10亿美元,已面临巨大的流动性危机!所以3.8日开始市场传闻青山集团在积极的调动集团各公司资金去补充保证金,如果当日不能及时追加保证金,持仓就随时可能被强平,就会造成实际上的巨额亏损!如果有幸3.8日仍然坚持持仓到收盘,结算价格在10万美元/吨,那么就需要在3.9日追加保证金到20亿美元!!!而且是面临巨大浮亏的情况下,这对任何一个企业和参与其中的人都是重大而艰难抉择!!

本来我国大宗原材料像铁矿石,煤炭等长期受制于人,处于弱势方!由于青山集团早期布局的镍矿资源,让我国好不容易在镍矿上掌握了主动权,这次对方发动的金融战,要是把青山打倒,背后的镍矿又被外资掌握,对我国的相关产业将产生深远的影响!幸运的是这个时候,青山集团背后巨大的力量站了出来。

(1)交易所提出交割可以延期,这为青山集团准备现货去交割提供了宝贵的时间。

(2)交易所后来取消了3.8日的全部交易。后来暂停镍交易,等待时间待定。

早在2012年李小加任港交所总裁时候主导的全资收购LME,现在来看是多么明智重大的决定!要不这次青山集团很可能被欧美联手做局打倒!在此时情况下,青山集团危机稍微好转,有了时间就有了操作空间!3.8日交易取消后,那么账户浮亏还是回到3.7日收盘后的60亿美元,保证金需要追加到10亿美元!因为暂停交易,有了时间,对于青山集团流动性危机可以很好的解除,但是对彼此最致命的关键点是青山集团能否找到足够的现货去参与交割,否则战争主动权还是在对手方!幸运的是,让青山集团找到了!到此时,双方才攻守易位!

此时我们看看对手方面临的局面:

对手方逐渐建仓,加之一路拉升价格,我们这里简单假设宗合建仓成本在3万美元/吨,最后也买了20万吨,当价格在5万美元/吨时候,账户浮盈=20万吨*(5万—3万)=40亿美元,此时需要的保证金10亿美元,价格在10万美元/吨时候,账户浮盈=20万吨*(10万—3万)=140亿美元,此时需要的保证金为20亿美元。对方早有布局,资金上肯定足够充裕。

在拉升过程中,如果青山集团被强平,对方账户就是巨大的盈利,但是参与到交割,对手方就处于被动了,假设最后以10万美元/吨的价格进行交割,对手方就需要短时间筹集到200亿美(20万吨*10万美元=200亿)现金准备接货,本来20亿美元就可以结束战斗,而现在需要200亿美元,也面临流动性危机,另外即使接下货物也面临找仓库存放,运输等问题,而且这高价买来的货物,实际现货市场价格可能就2.5万美元/吨。这一波战争下来,3万美元/吨买来的20万吨货物,现货价格就2.5万美元/吨,期货上的盈利弥补现货的亏损,最后每吨亏5000美元,合计亏损10亿美元!青山集团经过交割,最后也亏损10亿美元。

现在明面上看双方博弈处于战略僵持阶段,对方能否筹集到200亿美元,准备好接受的仓库,运输等问题,而青山集团这边虽有国内的支持(消息面兵不厌诈,是否真支持有待观察)但如真国内储备的20万吨现货拿去交割,如果后面国内产量跟不上补库,到时候将面临更大的危机!所以现在双方博弈也面临诸多不确定性,后续进展需进一步观察!当然,我想彼此让一步,双方协议平仓,青山集团少亏损,对方赚点也保留在我国国内的业务市场,国内储备的货物也不参与去交割减少未来不可控风险。至于后续实际的处理结果还有待观察。

这次逼仓事件带给我们的思考:

(1)期货是一把双刃剑,这个工具没有好坏,重点是在企业手中如何去运用

(2)企业切勿将套保做成投机,要敬畏市场,像之前一些上市企业本来生做套保最后做投机,导致巨额亏损。而且套保也不是简单的理论上套保,实际操作中,青山集团集团本来生产的镍不符合交割,而且每季度只有几万吨的产量,却在市场上建立了20万吨的头寸,本身就带有一定的投机性质!

前台鲜花摆放寓意,能简单的描述一下青山控股镍事件吗?

(3)和国际金融巨头相比,我们的金融能力还很弱!还需要努力的提高我们的金融能力!想想之前的“原油宝”,以及“中航油”事件等等无疑不是被坑!!

花束有哪两种基本类型?

花卉在礼仪交往中的作用随着社会文明程度的加深而越来越大,并成为社会交际中的一个重要工具。花卉在礼仪交往中主要有以下几种应用形式:

1、花束:包括普通花束和新娘捧花。主要使用各类包装纸、丝带等配材,对组合好的鲜花进行各种不同风格的包装,单手可握,双手可捧。可用于迎送客人、访友、庆典仪式上的献花、馈赠礼品、结婚等场合。

2、插花:使用针盘、花瓶等容器将花材固定在花泥等固定物上,形成不同的风格。可用于办公室、餐厅、接待处、饭店前台、会议室等场所。

3、花篮:使用各式花篮,在篮内放入花泥,将鲜花插于花泥上,创作出不同风格的插花形式。可用于馈赠礼品、舞台摆放、厅堂装饰、庆典开幕以及追悼会等场合。可分为礼品花篮、庆典花篮、装饰花篮、悼念花篮等几个类型。

4、装饰花:包括胸花、头花、腕花、肩花等。一般用于出席各类大型集会、重要会议、晚会、开幕式、结婚典礼等场合佩戴于胸前、头上、腕上。只需较少的花材和配叶,制作出典雅大方的花型,起到装饰的效果。

5、礼品盆花:对种植于花盆中的观花、观叶、观果等花卉,进行礼品的包装,使之成为馈赠品。

为什么现在有些公司只有前台扫地阿姨用苹果?

为什么现在公司只有前台,扫地阿姨用苹果,经理高管都用华为呢?

我们公司的情况也类似这样,我将从前台,扫地阿姨,经理高管这三个角色来说说原因。

前台为什么用苹果手机呢?

一个公司的前台算得上是公司的门面了,往往在前台的都是年轻靓丽的女生,而且苹果手机深受年轻果粉们的追捧,就拿我公司一个部门来举例吧15个人差不多就有11台iPhone,而且是年轻人居多。在国内一些年轻女生购物都喜欢受到周围环境的影响,很多女生认为苹果是国际品牌,而认为国内手机品牌不够时尚潮流。

扫地阿姨为什么用苹果手机呢?

这种现象我也是遇到过,有一次我很早就到公司,扫地阿姨一般会趁员工没有到的时候就打扫卫生,当时她手机就放在我位置上面。我看到她用的是一部旧的iPhone。我还调侃说阿姨这么时尚还用苹果手机,她告诉我说手机只是个工具,她不挑剔的,是自己儿子给她用的。

经理高管为什么用华为手机呢?

我认为最重要的因素是出于安全考虑,我们平时看军事电视剧的时候都会发现,很多特定机构都是用自己本土自主研发的手持产品,这样可以防止泄密。

用苹果有潜在的危险,苹果手机会自动定位,能会获取你的个人资料,账户等信息。虽说苹果公司曾表示绝不会泄露用户信息,但是很多人还是比较担心,毕竟美国出现过棱镜门事件。

当然,也不排除一些有情怀的高管,就是要支持民族品牌,而且华为的一些机型非常偏商务,所以深受高管的喜爱。

胖哥科技圈观点:

我认为选择什么品牌的手机都是自己决定的事情,千万不要动不动就拿使用苹果手机的跟使用华为手机的对比,更不要搬出"爱国"理论来进行道德绑架,难道爱国只表现在购买某产品上吗?

所以说,我们用户都是聪明人,好产品自然会拥有很多用户。不管是前台,扫地阿姨或者企业高管用什么产品,我们都无可厚非。对此您怎么看?您用的是什么牌子的手机,好用吗?

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前厅预订员客户管理是什么?

一、直接上司:预定领班

二、具体职责:

1、对客人提供礼貌服务,在客人面前保持友好、愉快、整洁的形象;

2、与楼面保持联系,做好宴席、散客的接待安排;

3、负责接听预定电话或接待客人订餐(将客人姓名、单位、联系电话、用餐人数、时间或其他要求,做好记录,保留并落实)

4、接受各种预订,将有关情况准确记录在预订在登记本上,以便采取进一步跟进措施;

5、对于任何有特殊要求的及特别重要的客人,应及时与前厅部等相关部门取得联系并通报情况;

6、每日检查当天来店用餐资料,并将其提供给各相关部门以做好准备工作;

7、整理及保管好各种预订资料;

8、熟知饭店各种菜式的特点、口味、价格,并了解饭店当天估清单、急推和特别介绍;

9、为宴会、VIP客人预定鲜花 、生日蛋糕等(按实际情况或根据客人要求)并完成接待工作;

10、熟知饭店的买单方式、折扣政策及操作程序;

11、保持预订部工作区域的整洁;

12、做好交接班记录,以便相互沟通;

13、执行及有效地完成上级指派的其他工作

为什么现在婚礼上会出现女孩儿的父亲将女儿交给女婿这种仪式?

参加过很多次婚礼,看不了这样的场面,台上模糊眼泪,场下哭成一片,很多朋友认为明知道伤心为何还搞这种仪式?抵制结婚这个仪式环节的朋友也有不少,其实我觉得这样的场面更有纪念意义,做好一场婚礼仪式显得非常重要,以后会更加珍惜美好的时光。

这个是我参加婚礼的实拍图片,孩子读书好多年,父母为这个宝贝女儿付出了一生的辛劳,从小接送念书,回到家里就是葛优躺,没做过饭菜也没做过家务,想起来自己的孩子要以后撑起一个家,母亲想起到了很多很多,曾经宠爱的小公主,今天变成了美丽的新娘。

当母亲为女儿披上婚纱,父亲拉着女儿的手交到女婿手里,意味着什么呢?当父亲看到女儿穿上婚纱,嘴里笑着说太漂亮了,他转身流下了眼泪。有时候觉得父女关系真的很奇妙,无论女儿多少岁的年纪,父亲眼里的女儿永远都是一个小女孩儿。当女儿结婚那天,父亲看到自己手心里的万般呵护的宝贝穿上婚纱,即将被一个小子牵走时......那种心情就像养了一盆花,连盆都端走了。孩子成年的时候,早早离开了家去念书,两位老人最期待就是一个电话,尽管你一打来就找妈妈。

待你披上婚纱时,我可会哭成泪人儿?母亲担心那个小子不能好好对你,父亲担心你能不能过得好,女儿猛然发现从不流泪的爸爸哽噎了,婚礼当天父亲含泪笑着说:女儿今天真漂亮。小时候就会想起出嫁的那天,这一天终于还是来了,就算心里万分不舍得,父亲也要笑着祝福你,他说终于等到这一天,依稀记得当时的约定,待你披上婚纱那天,我送你出嫁,最想看到你的王子出现,今天你是最幸福的新娘。很多朋友说当女儿披上婚纱的那一刻、这是父亲母亲最激动的时刻,这话确实不假。

待你长发及腰、我必来娶你,今天终于等到你,父亲说现在我要亲手把新娘送到新郎手中,父亲想一辈子宠着你,可惜时间都静止了,换一个人继续宠着你,婚礼意味着新生,这是生命的延续,陪伴是最长情的告白!这对新人会延续创造更大的幸福,爱情与生命永存。

辽沈美食 摄于万达文华酒店婚礼现场,图片已经获发布许可,图文原创,侵权必究。