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鲜花一般多少钱一束???是怎么卖的!

看你买什么样的鲜花,处于什么季节,还有各地市场价也是不一样的.

一般到花鸟市场买的会比私人店铺或连锁店的便宜.

我们这花鸟市场的价格:小菊花一般5-8元一束,康乃馨8-10元一束.马蹄莲15-18元一束,非洲菊15-18元一束,桔梗15-18元一束,单支价格都不超过2元,玫瑰\百合\鹤望兰\向日葵等相对价格较高.

PS,是针对现在的季节,并且不包括节日在内~

关于鲜花价格

首先您要了解鲜花价格的组成本分。1，收货成本，这个是指在鲜花主产地昆明从基地或是农户那里收花的价格。2，运输成本，这个包括产地当地的短运费和空运费，以及到达目的地的当地短运费和一些中转费用。3，当地批发商的利润。

从第一条来说，昆明当地的鲜花产品的多少是一个价格的标尺，比如说，昆明下雨，下雪或是连续阴天，都会造成鲜花的供应量下降，价格也就会应声而起。其实说一下运费，主要是从昆明到各地的空运费，在比如说春节这样的节日的时候，运力会很紧张，空运费就会大副上涨。在平时，每公斤在2，3块钱，但是到这个时候，可能会涨到10块/公斤以上。拿一扎B级以上的玫瑰来说，自重大概1。3到1。5公斤。那么平时的运费是3块左右，但是到了春节附近的时候，一扎的运费就到了15块左右，这也是很大的一块成本。这个钱是给空运公司的，是绝对不能少的一块。然后再说各地的批发商的利润。这个各地不同，有些地方高一些，有些地方低一些，货量充足的时候利润就低一些，货量不足的时候就有可能产生高额利润，比如说春节期间，昆明的花运不出来，各地批发商的货量就小，但是需求又是十分旺盛，这就造成了很高的花价，今年，北京的玫瑰高的时候就炒到100多元一扎。

其实最重要的因素是市场需求和产量的相互平衡的关系，这是决定价格的根本。有一年昆明阿子营的百合产量过大，大大过于市场需求，最好的西伯利亚百合在昆明的收货价格达到了5块钱一扎，甚至到了2，3块钱一扎。花农哭都哭不出眼泪，但是到了第2年，因为大量减少了种植面积，价格就到了80块一扎甚至100多。这个因素是最重要的！

综合来说，主产地的天气情况，全国的运输情况，各地的市场需求都在影响着鲜花的价格。这是一个综合的因素。

开花店如何做价格决策

这个行业算是进入每年的订单高峰期了，大家探讨最多的一点就是在XX群里说，亲们，大家觉得这个婚车（花或其他）定价多少比较好？

那么，怎么才能定出一个正确的价格？

1·考虑目标群体的接受能力

其实，每个顾客对我们花店的产品都有一个模糊的价格标准，低于这个价格标准区间的下限，他就会认为便宜，高于了标准上限就是贵。就好比平常自己吃个饭20-30块觉得正常，和别人一起吃饭，心里的预算可能会到200-300，甚至更高。

不同的人对同一样东西的认知相差非常大，价值判断也就不同，所以不同的顾客有不同的价格区间标准。比如你的花就是女性才买，而且是高收入女性人群，她们愿意出高价钱，但是你给男性，免费送可能都不要。

2·自己的价格策略

有时候有些定价是开始趁着新鲜期，给一个很高的定价，随着产品生命周期变化而不断的降低。

还有种定价是一开始定很低的价格，让更多人喜欢，并逐渐认可你的产品，然后通过升级换代，更换包装，提供其他方面的服务来一步一步增加价格。

上述两种都是基本的套路，在执行过程中也还会有其他的考虑，比如你将某款花束或系列设定一个特别低的价格用来引流，通过这款引流产品带动其他产品的销售。

3·看看其他人的价格

我们在没有足够的品牌建设和产生效应的前提下，你不去比价，顾客会去比，所以，对手的价格是一定要去关注和参考的。

但不能只看一家，而是要看多家，再看看其对应的生意情况。

如果你看到有别家价格特别贵，别诧异，因为别人肯定产品出色，或者品牌建设较好，或者有地利，或者有人和。

你要苦思冥想地是，如何让顾客在对比对手之后，最终还是选择了你。这里，可以是价格，可以是服务，也可以是产品等等。

4·看成本定可行性

上述3步下来后，基本的价格区间这时候也出来了，接下来第四步。

这一步需要有2点：

1.拟定一个价格

2.成本构成。这时候倒推，看下花材成本+运费+材料费+水电+人工等等构成要素，算算成本是不是良好。

记住，这成本一定不要只算进价，要把所有经营成本算上，这是很多人计算成本的时候忽略的一点。

很多同行朋友会把利润放在第一个考虑，而我通常放在最后，我的思考逻辑是：如果我们在考虑完顾客需求和自己的竞争策略以及别家价格之后，发现根据成本和利润算出来的价格，和上面前三步算出来的价格相差太大的话，那这个生意就没可行性。

因为不赚钱。那接下来要考虑的就是如何