公司租用的盆栽费用，盆栽蔬菜有利润吗？
盆栽蔬菜有利润吗？盆栽蔬菜不是一点点利润，是大大的利润！
盆栽蔬菜既可观赏，又可食用，满足了人们对食品安全的关注，和对美好生活的追求。
我有一个朋友，原来是搞花卉的。后来从盆栽蔬菜中发现了商机，经过几年的培育，现在他的盆栽蔬菜经营得风声水起。他开始做盆栽蔬菜以观赏为主，现在开始以食用为主，市场越做越大，原来一年销售几千盆，去年一年销售六十万盆。在他的蔬菜基地里，所有蔬菜都种在花盆里，分层次陈列在架子上，看起来象一个立体蔬菜植物园。
为了促进销售，巩固盆栽蔬菜的客户群体，他在经营上实行会员制营销方式。会员只需办一张卡，一次可来基地带7盆蔬菜回家，回去放在阳台上，平时浇点水，随时可以吃上新鲜无公害的蔬菜。如果某些品种吃腻了，可以随时送回基地调换其他品种的蔬菜，因为他的基地里有上百个品种蔬菜，可以随时换取。这样的经营方式深受广大客户的欢迎。
盆栽蔬菜不仅受到普通市民的欢迎，一些酒店也看上了盆栽蔬菜。在一个酒店的大厅里，摆放着几十盆盆栽蔬菜，一是美化环境，增添绿意。二是可以随时用其做菜，让顾客吃的放心。
盆栽蔬菜商机无限，但是商机与风险是共存的。搞盆栽蔬菜，离市区要近，要有一定的消费群体，还要有一定的经营能力，这样才能在盆栽蔬菜行业里挖掘到财富。
这次疫情对花卉租赁公司的影响有多大？
花农鲜花滞销
“1亩地的损失差不多有15000元，小农户基本都有个20-30亩地，这损失就是几十万。”云南花趣负责人曾先生在接受《每日经济新闻》记者采访时如此表示。
2月14日情人节，在这个本是充满温馨情感的节日里，今年却多了几分寒冷。
今年情人节非同以往，在家家户户减少出门、道路运输受阻的情况下，不少年轻人选择了“云约会”。或许对于情侣来说，在当前的特殊时期，少一束鲜花或许无伤大雅，但对于花农和花商来说，却无异于灭顶之灾。
根据昆明国际花卉拍卖交易中心近日发布的《关于疫情及雪灾对花卉产业及企业影响的报告》，预计此次疫情仅一季度给整个花卉行业带来的损失至少在40亿元至50亿元左右。
而在2月14日情人节这天，“一天上百万只玫瑰被销毁”的话题一度登上微博热搜，截至记者20：00发稿，该话题阅读已近3亿、讨论破5万。
“花店因为疫情不开门，道路封锁鲜花运不出去，两头夹击。”曾先生告诉记者，这是他当前面临的最难的问题。
而对于如曾先生一般的花农、花商来说，他们又要如何挨过这个“寒冬”？
受挫的鲜花经济：花农情人节收入不到往年10%
情人节，玫瑰花是当之无愧的主角。尽管今年依然没有缺少它的话题，但与往年代表温馨、浪漫的氛围不同，今年的玫瑰花却处处透露出萧瑟。
位于云南昆明的斗南花市，是中国乃至亚洲最大的鲜花交易和拍卖市场，中国市场70%的鲜花来自这里。原本，每年情人节前后，这里都是车流涌动，异常热闹。不过今年，却是另外一番景象。
云南我种花农业科技有限公司负责人王周成对《每日经济新闻》记者介绍，“自2月10号重新开放以来，这几天整个市场方圆两平方公里内人很少，停车场空荡荡一片，几乎没有车辆进出。”
在斗南花市工作过多年的王周成，凭借自己与鲜花多年打交道的经验，同时也看好鲜花市场，一年多前，决定与几个朋友一起出来创业，成立了花卉公司做鲜花的自产自销。目前，该公司在当地5个区县的总基地生产面积1500余亩，生产及销售员工280多人。
据王周成介绍，按照去年情人节的情况，自家的鲜花基地在情人节前7天，每天鲜花的销量大概是2万扎。但是今年同样这一时间段，每天鲜花的销量1000扎都卖不到，低的时候每天也就三四百扎花。
同样受挫的还有云南花趣。曾先生告诉记者，他家有50亩地的鲜花种植大棚，按照往年情人节的销售情况计算，平均1亩地就有15000元的收入，但今年可能1500都不到，不足10%。
“鲜花大部分的收益都是在情人节产生的，而且这茬花的种植成本很高。”曾先生进一步告诉记者，鲜花本是讲究重投入、慢回收的一种种植方式，在云南当地也是小农户为主。如果按照往年情人节1亩地15000元的收入计算，一般有着20-30亩地的农户就要损失几十万元。
“小农户根本承受不起这种损失。”曾先生说。
“目前鲜花市场的鲜花均价在10-15元，如果按这一市场单价来算，我们公司今年的营业额只是去年的十分之一。”王周成也表示。
“花没人订”“运不出去”，烂在地里成本更高
情人节鲜花经济遭遇重挫，很大程度与疫情之下的人流、物流密切相关。实际上，王周成和曾先生遭遇的情形只是当前众多花农承压的一个缩影。
根据《关于疫情及雪灾对花卉产业及企业影响的报告》，2020年一季度整个云花交易量减少约在20亿枝左右，按均价1.2元/枝算，交易额减少约24亿元，再加上物流、农资、资材等产业链上其它各方的损失，预计此次疫情仅一季度对整个花卉行业的损失至少在40亿元至50亿元左右。
对于其中的原因，曾先生告诉《每日经济新闻》记者，原来云南花趣的鲜花销路主要是通过长年积累的一些花店客户。通过把花材运给花店客户，由后者做包装销售。但是在当前的疫情环境下，此前的销售方式行不通了。
“现在很多花店都不让开门了，我们的客户自然不再订花；而且就算有一些小订单，我们的花也运不出去，运输难度太大了。”曾先生说，鲜花没人订、运输不通畅，两头夹击，这是当前他面临的最大的难题。
疫情给花卉行业带来巨大损失，将如何挨过这个“寒冬”？
2月13日，云南楚雄苍岭镇，有2万支鲜花即将被销毁。
同样，对于当前所有的市场低迷现象，王周成也都看在眼里。他知道当下的难题或许不会在短时间结束，因此，包括王周成在内的大部分花农都选择尽可能地降低损失。而在这之中，销毁鲜花便是最主要的方式之一。
“由于对消费市场的信心严重不足，加上封锁交通等物流方面的不确定因素增加，使得今年花店、批发商不敢盲目备货，最后导致鲜花都在地里开完。花农们为了减少采摘、包装等环节的成本，只好将大量的鲜花直接在地里销毁。”王周成表示，这种现象直到情人节当天依然在持续。
但是，曾先生也告诉记者，销毁鲜花同样是有成本的，而且处理的成本更高。
“原来情人节，我们1亩地生产一万枝鲜花，可能只需要销毁200-300枝，今年9成的都要销毁，而且销毁的成本更高。”曾先生说，对于卖不出去的鲜花，不能真让花直接烂在地里，要找人把花摘出来、拉出去，再销毁。粗略算的话，1亩地的鲜花要销毁，至少也要400-500元的成本。
花农生计告急，电商想方设法出台帮扶举措
实际上，让花农在这个情人节受挫的还不止是疫情的影响。就在春节前，云南的花农还先后遭遇了雪灾和霜灾。
“大概去年12月份，云南先是经历了一次霜灾。春节前，又有一场雪灾压垮了很多大棚。再后来就赶上了疫情。”曾先生告诉《每日经济新闻》记者，马上3月、4月就是收租的高峰期了，接连的打击已经让很多花农出现了生计问题。
“今年受到雪灾和疫情的双重灾难影响，春节也过不好，情人节也过不好，我们现在预测整个3月情况也不会太好，因为所有的基础设施都无法迅速恢复。现在来说情人节已经过了，我们就指望3月8日情况会好一些。”王周成也表示。
而更让曾先生感觉到危机的是，在他看来，花农当前所遭受到的损失还没有引起外界的重视。
“鲜花还不像是餐饮行业，关门了，没饭吃了谁都能看得到。很多人觉得鲜花是可有可无的东西，但是这里面也关系到种植、农药、化肥、物流等一整条产业链上人们的生计。”曾先生称，应对当前特殊的市场环境，他希望能引起社会对于鲜花产业的重视，希望相关职能机构能对花农有一些扶持和帮助。
另外，在呼吁社会关注和政策扶持的同时，曾先生也在考虑寻找出路自救。
据曾先生介绍，日前他已经联系到了京东及京东旗下的社交电商平台京喜两个平台帮忙销售鲜花，目前双方已经达成合作意向，希望就此通过京东和京喜的客源打开销量，通过京东物流完成鲜花运输。
对此，《每日经济新闻》记者从京东方面了解到，针对花农和鲜花店主当前因受疫情冲击影响产生的严重损失，平台也在以多种方式助力花农和商家摆脱困境。其中，京东鲜花平台利用京东平台的技术资源、流量直播资源、物流资源等，举办了专题直播活动，一方面做原产基地视频直播，另一方面联系花艺培训机构和花店主，做插花课程直播带货。
“目前原产地的花农和京东平台的线下门店店主都可以在京东平台开通线上直播卖花，然后或通过京东、顺丰快递从货源基地直发到家，或通过京东自营鲜花超市，将花材在京东仓进行短期储备。同时，未来花农还可在每天固定时间点开通在线直播卖花，依托京东物流‘同城211’配送给消费者。”京东相关负责人告诉记者。
另外，记者还了解到，对于去年京东力推的创新社交电商平台京喜，京喜运营团队也于近期成立了“鲜花滞销帮扶项目小组”，进行专项帮扶。
“京喜之前发布了疫情帮扶政策，政策发布后的一周内就陆续收到数个鲜花基地负责人和种植户的紧急求助，涉及3000亩花田鲜花3000万支，其关键问题是物流问题和销售通路问题。”京喜鲜花负责人童欢告诉记者，为此京喜制定了两个阶段的帮扶策略。
一方面在疫情期帮扶，包括整合全站核心流量，采取策划鲜花助农专场营销等举措；同时，京喜直播将成为本次“救花”行动中最重要的实时播报窗口，通过直播视频、商家连麦、互动讲解等形式，为消费者呈现真实的滞销景象及优质鲜花溯源。另一方面也在准备对产业带进行持续性扶持，打造云南鲜花京喜产地溯源示范基地。
而就在昨天，天猫也专门为花农紧急上线了“助力云南花农”项目组，联动花商、花农和快递行业，紧急调配资源，以保证情人节当天有花可售、花农的鲜花能顺利从云南到达各大城市。
与此同时，天猫发言人微博也上线了一则紧急呼吁：号召年轻人们一起来“云”送花，先用预售帮助花农打通市场、回笼资金流、渡过难关。一时间响应热烈，不到12小时就引发了近50万年轻人转发声援。
