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花店的市场容量或变化趋势
要想开花店，需要做好以下几方面的准备：
一、材料
花鲜花首先要有花材，可能有人觉得，
不就是花嘛，能值多少钱？
然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌，
每到用花高峰或产地方面相对断档的时节，
甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况，
导致一些花店不得不临时歇业。
随着网店的兴起和低价竞争，
就算是平时，
一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格，
利润空间相当微薄。
二、房租
花店的房租一直以来都是一笔大支出，
并且随着房子而来的，还有花店必须的水电气费用。
可以说，花店老板每天一睁眼，
就是亏损三位数的状态。
三、配送
现如今的花店，所承担的已经不仅仅是做花的职能，
做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。
但这样无论是自己人去送，
还是使用快递，都会产生巨大的成本。
很多花店老板最怕要求送花上门，因为除了价格很高的类型，
送花上门就是在赔本赚吆喝。
四、人员
一家花店只有老板自己往往是忙不过来的，
如果不是夫妻店、亲子店这类的，
就可能要涉及到雇人的问题，
雇佣其他花艺师来花店工作，
就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。
尤其到了淡季的时候，
一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。
五、知识
要经营好一个花店，需要掌握很多门知识，
包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。
而要想习得这些知识，
高昂的学费足以让许多人望而却步。
万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。
当很多行业的从业人员赚钱的时候，
花店老板还在交学费。
淘宝开花店市场分析
通常花卉的主要目标市场，在个人方面定位于中产阶级和高收人者。他们的花卉消费能力和欲望较大，其日常花卉消费多于其他收人较低者，且这种消费群体的数量正随着中国目前经济的增长而增长，市场消费潜力也处于增长趋势。随着大众的消费能力及学历水平的提高，花卉消费不再仅仅限制于一般的节假日性，而逐步进入经常性和日常化。
除了个人是花卉的消费者，大宗的生意买卖仍要依靠于集团消费。而且从目前来看，花卉消费在很大程度上仍侧重于集团消费，个人消费相对滞后一些，主要集中在节庆日和其他一些特殊日子，日常需求仍然偏。团体性花卉消费在过去、现在乃至将来的一段时间内都处于主要地位并且呈增长趋势。
如果从时间上对目标市场进行划分，花卉市场可以分为目前市场、生长潜在市场以及大市场。目前市场的现状是花卉消费总的市场还不是很要依靠团体性消费，个人消费很零散，所占市场份额不大，团体在目前市场中占较大的比重。

生长潜在市场一直存在，这一部分市场中个人和家庭的花卉消费处于快速增长期，其所占份额也处于快速增长期，并逐步超越团体性花卉消费。其目标市场包括团体、个人和家庭，并且更加注个人和家庭消费市场的开发。而在未来20～30年中，大市场格局将有望形成，到时候，全社会已经形成花卉消费经常化、大众化，全社会每个消个体都将成为目标市场。这也许是花店店主们最愿意看到的状况。
从整体消费群体来看，团体消费目前占较大比重，但个人消费日渐增长。花店店主们不用担心花卖不出去，因为必定有人买，而且会有越来越多的人买。花店店主们要考虑的是，如何去抓住如此庞大的消费群体，让们来自己的店里进行消费。这就是对花店店主的专业能力，特别是经营能力的考验了。
线上鲜花市场商业模式分析/一些感受（1）
【 最近做了线上卖鲜花的小副业，说一下自己对线上鲜花市场的一点感受。】
【本文只简单讲述商业模式（市场概述），进一步的用户画像、营销运营等看下一节】
【这个要说的很多，以后有空说多一点，这里只是概述】
鲜花市场可以细分很多小市场——1. 培训 / 2. 企业定制 / 3. 花艺沙龙 / 4. 零售 。。。。
这里只说线上的零售市场。
线上的零售卖家主要分成3种类型：
1. 线上鲜花零售连锁——花点时间、花加（其实他们不是只做零售的，以后可以专门讲一个产品分析）
2. 实体花店的线上营销——在各个外送平台售卖花束
3. 纯线上零售（我自己是这种方式）——
鲜花基地（比如很有名的云南昆明斗南鲜花市场）物流直发快递到用户手上。
这种模式其实是跨越了传统商业模式中的“花店”一环节，直接由 生产商（鲜花基地）——客户手上。
但是其实这样说并不完整，实际上中间穿插了“代理”这一环节。
接下来再进一步阐述这个模式的特点。
1. 鲜花基地直发是否可行？
鲜花相较于其他产品而言，他对物流快递有较高的要求，需要较高的“时效性”，从而保障鲜花到客户手上时是新鲜有活力的。
随着物流市场的发展，“时效性”已经有了一定的保障。一般鲜花基地会签订物流公司的空运模式，极大提高了物流速度。 实际上，现在大多数实体花店也是通过物流的方式在网上向基地购买花材。对于鲜花基地来说，卖个小花店（一次进货6-10扎鲜花）和卖给个体（一次买1-2扎鲜花），在商业模式上是差别不大的（大客户另说）。
2. 用户是否会买账？
个体用户买花的几个原因（这里不说团队/公司），主要有
1. 逢年过节，买鲜花送朋友送亲戚送长辈
2. 买回来在家自己养护
线上鲜花市场主要是做有第二个需求的个体，他们对日常鲜花的需求量高、对生活有追求。 随着中国人均gdp的提高，人们对生活质感的追求逐渐提高，个体购买鲜花绿植的意愿是在增强的。当然，不能否认的是，一二线城市愿意购买鲜花绿植的用户比例是更高的。
第二需求的个体，他购买鲜花不需要“即时性”，也不需要花店搭配、包装。他们更能接受线上购买鲜花，回家自己搭配养护。另外，线上购买价格比实体店更便宜（实体店有成本），所以对于这种“有经验”的客户，他们也更愿意线上购买。
3. 是否盈利？
对于鲜花基地来说，每单是盈利的（给小花店和个体的价格差不多），但是值得注意的是，由于面向零售用户，用户量是增加的，与之伴随的是，咨询量增加、售后增加，尤其是部分客户初次在网上买鲜花对流程不熟悉、对花材护理方式不熟悉。所以，进一步产生了分销模式——代理商，代理帮助基地处理咨询、售后等流程，减轻基地压力。
对于代理而言，他们没有实体花店的成本压力（租店铺、器材等等），赚个“差价”。我自己的经验是，售价在基地成本价的1.5-2倍之间。这样才对得起自己的时间。
其实线上零售的市场说大也大，说小也小——实体花店的盈利核心并不在零售，而是婚礼/策划/沙龙等等，这些盈利点线上无法完全侵占。我觉得实体花店需要考虑如何做好线上+线下，而做线上零售的代理们也要考虑如何更好的侵占市场。
以上是我自己的一些看法，可能并不完全正确，欢迎讨论/指证。
网上花店相比线下的花店优势是什么？
网上花店相比线下的花店优势是客户可以到花店实地考察，所以花艺师甚至可以住在里面。另外花材也不用备很多，或者接到单才去采购，都是可以的。在工作室工作，时间相对自由，不用守店。由于成本低，因此可以租在地理位置优越的地方，采购、制作、配送都方便就很理想了。如果选择租在商住楼，还可以利用该地址，申请营业执照，或者注册公司。
网上订花的优势：价格便宜。其实自网上鲜花店 诞生以来，基于配送、服务、推广等原因
价格较实体花店稍高,为了吸引客源,价格竞争策略于是就一直存在。网站周年要促销、淡季要促销，为了鼓励消费者订花，很多网站经常会推出“提前预订打折”“满就送”活动。业内人士分析:薄利多销的经营理念让众多订花网站赢得了消费者青睐，同时通过低价竞争淘汰一部分竞争力低下的网上花商，使这个行业发展良好，形成一些领军企业，更好地服务于消费者。
想要了解更多关于网上花店的相关信息，推荐咨询花礼网。花礼网是中国领先的鲜花礼品网，鲜花行业品牌服务商，在2005年正式上线，以“花心思，只为你”为品牌理念，已为千万用户提供优质鲜花礼品配送服务。同时，拥有全国连锁2000多个城市（直辖市、省会、地级市及县城）可以1-3小时送花上门，并可指定日期和时间范围配送，让心意准时到达，专业性值得信赖。
